• Anasayfa
Şengün & Partners Hukuk Yayınları
  • English
  • Deutsch
  • Français
  • Español
  • Italiano
  • Türkiye’de Yatırım Danışmanlığı
    • Şirket Kuruluşu
    • Risk, Uyum ve Regülasyon
    • ESG
    • Bilişim Teknoloji Danışmanlığı
    • Dijital Dönüşüm
  • Makaleler
    • Nedim Korhan Şengün’den
    • Girişimcilik Merkezi
    • Küresel Yeşil Merkezi
    • Risk, Uyum ve Regülasyon Merkezi
    • Tahkim Sulh ve Arabuluculuk Merkezi
    • Sermaye Piyasası ve Finans İşlemleri Merkezi
    • Sigorta Merkezi
    • Entelektüel Varlık Yönetimi Merkezi
    • Kişisel Veriler Merkezi
    • Rekabet Hukuku Uygulamaları Merkezi
    • Yatırım Danışma Merkezi
    • Uluslararası Ticaret Hukuku Merkezi
  • Duyurular
Sonuç Yok
Tüm Sonuçları Görüntüle
  • Türkiye’de Yatırım Danışmanlığı
    • Şirket Kuruluşu
    • Risk, Uyum ve Regülasyon
    • ESG
    • Bilişim Teknoloji Danışmanlığı
    • Dijital Dönüşüm
  • Makaleler
    • Nedim Korhan Şengün’den
    • Girişimcilik Merkezi
    • Küresel Yeşil Merkezi
    • Risk, Uyum ve Regülasyon Merkezi
    • Tahkim Sulh ve Arabuluculuk Merkezi
    • Sermaye Piyasası ve Finans İşlemleri Merkezi
    • Sigorta Merkezi
    • Entelektüel Varlık Yönetimi Merkezi
    • Kişisel Veriler Merkezi
    • Rekabet Hukuku Uygulamaları Merkezi
    • Yatırım Danışma Merkezi
    • Uluslararası Ticaret Hukuku Merkezi
  • Duyurular
Sonuç Yok
Tüm Sonuçları Görüntüle
Şengün & Partners Hukuk Yayınları
Sonuç Yok
Tüm Sonuçları Görüntüle
Ana Sayfa Makaleler

Dijital Oyunlar ve Hukuki Yansımaları

28 Şubat 2022
içinde Makaleler
Okuma Süresi: 4 dk okuma
A A
Dijital Oyunlar ve Hukuki Yansımaları
Facebook'ta PaylaşTwitter'da PaylaşLinkedin'de Paylaş

Dijital oyunlar son derece dinamik ve teknolojik yeniliklerle birlikte sürekli dönüşen, yeni iş modelleri ortaya koyan bir sektör olarak karşımıza çıkmaktadır. Değişen sosyal yaşam dinamikleri, mobil cihaz kullanımının artması ile dijital oyun endüstrisi ulaştığı kişi ve yaş aralığı günden güne artmaktadır.

Dijital oyunların yaklaşık elli yıllık bir tarihçesi olduğundan bahsedebiliriz, zaman içerisinde gelişen teknoloji ve değişen tüketici eğilimleri ile konsol oyunları, masaüstü oyunları, çevrimiçi (online) oyunlar ve mobil oyunlar olarak sınıflandırabileceğimiz  büyük bir endüstri haline gelmiştir. Küresel oyun pazarına baktığımızda Newzoo Küresel Oyun Pazarı 2021 raporuna  göre sektör geçen yıla nazaran %1,4’lük artışla 180,3 milyar dolarlık gelire ulaşmıştır. 2020 yılında pandemi etkisi ile en büyük artış  mobil oyunlar da görülürken 77,2 milyar dolarlık gelir elde eden sektörün, kullanıcı kitlesi de sınırlı bir kitleden tüm yaş ve cinsiyet gruplarına yayılmıştır.  2021 boyunca oyuncu sayısındaki artış devam ederek ve %5,33 artışla 3 milyar oyuncuya ulaşmıştır1.

Türkiye’de oyun pazarı, ülkenin ilk unicornu  olma özelliğini de taşıyan Peak Games’in Amerikalı Zynga tarafından 1.8 milyar dolara ve akabinde Rollic Games’in 168 milyon dolar ile satın alınması ile  dikkatleri üzerine çekmiştir.  Şu anda Türkiye’de aktif 600’e yakın oyun şirketi bulunmakta, yerel ve uluslararası yatırımlar devam etmekte, bu alanda özel sektör yanı sıra kamu destekleri, üniversite ve kuluçka merkezlerinde özel programlar ile endüstri desteklenmektedir. 2021 yılında 59 oyun şirketi girişim sermayesi yatırımı alırken toplam hacmin 355 milyon dolar seviyesine gelmesi sektörün daha da gelişeceğinin işareti olarak kabul edilebilecektir2.

Oyun endüstrisi ve hukuk arasındaki ilişki incelendiğinde ise dijital oyunlardaki iş modeli ve teknolojik gelişmeler ile çeşitlenen yapısı itibariyle hukukun farklı alanlarına temas etiği görülmektedir. En temelde söz konusu oyunlar bir bilgisayar programı olarak kabul edilmekte olup, FSEK’e ( Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu) göre koruma altına alınmaktadır. Ancak bir oyunun değerinin bir kısmının bilgisayar programında yer aldığını, görsel ve işitsel unsurların söz konusu değeri arttıran unsurlar olduğunu belirtmek gerekir. Uluslararası doktrine bakıldığında, farklı ülkelerde dijital oyunlar  birer yazılım olmalarından ötürü bilgisayar programı olarak değerlendirilirken, oyun kapsamındaki senaryonun akışı ile değerlendirildiğinde ise sinema eseri olarak kabul edilebilmektedir.  Görsel ve işitsel unsurların eser niteliği taşıması durumunda söz konusu eserler FSEK kapsamında korunabilecektir.  Oyun geliştirici, lisansör ve kullanıcıların interaktif katkı sunabildiği oyun türlerinde katılımcıların fikri mülkiyet haklarına ilişkin taraf olabileceğinde bu aşamada göz önüne alınması gerekmektedir3.

Oyun şirketlerinin üretici şahıs ve şirket, dağıtım, ödeme platformları  gibi pek çok alanda ticari ilişkiye konu olması ayrıca  kullanıcı, reklam/sponsorluk sözleşmelerine konu olması Türk Ticaret Kanunu bakımından ele alınmalıdır. Özellikle son dönemde Apple ve Google Pay gibi oyun için ödeme ara yüzü sunan firmamalar ile nakitsiz ödeme sektöründe karşılıklı bir büyüme ivmesi kazanılacağı öngörülmektedir. Teknolojik gelişmelerin en hızlı uygulayıcısı olarak görülen oyun sektörü metaverse, kripto paralar ve NFT alanlarını da kapsayarak büyümeye devam etmektedir. Oyunlarda yer alan karakterlerin NFT olarak koleksiyonerlerin ilgisine haiz olması dijital mülkiyet açısından ilgi çekiciyken, blockchain tabanlı play-to-earn (Oyna ve Kazan) oyunlarında, oyuncular harcadıkları zaman ve emek miktarına göre gerçek gelir elde edebildikleri bilinmektedir. Oyuncuların ürettikleri ya da ele geçirdikleri eşyaların kripto para karşılığında oyun içinde satarak gerçek paraya dönüştürebilmeleri bir oyun ekonomisinin oluştuğunu göstermektedir. Güney Kore gibi ülkelerin söz konusu kazançları kumar kazancı şeklinde değerlendirerek yeni yasal düzenlemeler yapacağını açıklaması oyun  endüstrisinin hukuk sistemine yeni mevzuatlar kazandıracağının göstergesidir4.

Dijital oyun şirketleri ve girişimlerinin oyun üzerinde sahip olduğu haklarının yanı sıra; şirket kurulum, ürün geliştirme, piyasaya sürme  ve yatırım esnasında hukuki uyum süreçlerinin  göz önüne almaları gerekir. Oyun şirketlerinin oyuncuların bireysel veya kolektif biçimde de yer aldığı platformlarda kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği sorumlulukları yanı sıra, aynı şekilde interaktif oyunlarda kişiler arası ilişkilerden ortaya çıkan Türk Ceza Kanunu’na ilişkin sorumlulukların doğabileceği de unutulmamalıdır. Öte yandan kurulumdan yatırıma, lisans, distribütörlük, satın alma, iş sözleşmeleri ve benzeri sözleşmelerin düzenlenmesi ve sürecin tüketici hukuku, , iş hukuku, rekabet hukuku bakımından mevzuata uygun olarak yürütülmesi önem arz etmektedir.

Oyun endüstrisinin küresel bir oyuncusu olan Türkiye’nin hukuki alt yapı düzenlemelerini gündeme taşıyacağı aşikardır. Bu alanda çalışan girişimci, Kobi ve yatırımcıların fikri unsurların korunması, oyun içi ticari unsurları ve oyuncuların haklarının korunması gibi konularda dikkatli olması ve ilgili mevzuat ve değişiklikleri takip etmesi elzemdir.

PaylaşTweetPaylaş
Önceki Gönderi

Yeni Bir Çağ, Metaverse’e Geçiş

Sonraki Gönderi

Alternatif Bir Çözüm Yöntemi Olarak Arabuluculuk – Singapur Konvansiyonu

İlgili Gönderiler

Start-Up / Girişimcilik Ekosisteminde Hukuki Riskler: ABD, AB ve Türkiye Hukuk Sistemleri Çerçevesinde Karşılaştırmalı Bir İnceleme

Start-Up / Girişimcilik Ekosisteminde Hukuki Riskler: ABD, AB ve Türkiye Hukuk Sistemleri Çerçevesinde Karşılaştırmalı Bir İnceleme

A. Genel Açıklamalar Teknolojik gelişmeler temelinde global sahada inovatif ilerlemelerin öngörülerin de ötesine geçtiği bir zaman diliminde olduğumuz tartışmasızdır. Bu...

Offense of Construction Pollution

İmar Kirliliğine Neden Olma Suçu

I. GİRİŞ İmar kirliliğine neden olma suçu ve bu suça bağlanan cezai müeyyideler, 5237 sayılı Türk Ceza Kanunu’nun (“TCK”) “İmar...

Sigorta Uyuşmazlıklarında Tahkim

I. GİRİŞ Alternatif uyuşmazlık çözüm yöntemi olarak tahkim, her geçen gün önem kazanmaktadır. Devlet yargısında iş yükünün artması ile yargılama...

Türk Şirketleri İçin Alman Tedarik Zinciri Yasası ve AB Tüzüğü Riskleri

Türk Şirketleri İçin Alman Tedarik Zinciri Yasası ve AB Tüzüğü Riskleri

I. Giriş Uzun zamandır Şengün & Partners Avukatlık ofisi olarak avukatlarımızın özellikle üzerinde durduğu, tüm müvekkil çevresinde hazırlıklı olunması için...

Gayri̇menkul Yatırım Ortaklığının İş Dünyası Perspekti̇fi̇nden Değerlendi̇ri̇lmesi̇ Ve Bi̇r Alternati̇f Olarak Gayri̇menkul Yatırım Fonu

Gayrimenkul Yatırım Ortaklığının İş Dünyası Perspektifinden Değerlendirilmesi Ve Bir Alternatif Olarak Gayrimenkul Yatırım Fonu

Ülkemizde hâlihazırda sayısı 33 olan gayrimenkul yatırım ortaklığının (“GYO”), Sermaye Piyasası Kurulu’nun (“SPK”) katı denetimine tabi olduğunu ve asgari %...

Rekabet Hukukunda Geçici Tedbir Uygulaması ve Rekabet Kurulu’nun Whatsapp Kararı

4054 sayılı Rekabetin Korunması Hakkında Kanun’un (“Kanun”) 20. maddesiyle Anayasa’nın 167. maddesi uyarınca Rekabet Kurumu (“Kurul”) kurulmuş ve Kurul rekabet...

Sonraki Gönderi
Alternatif Bir Çözüm Yöntemi Olarak Arabuluculuk – Singapur Konvansiyonu

Alternatif Bir Çözüm Yöntemi Olarak Arabuluculuk – Singapur Konvansiyonu

Son Makaleler

Uluslararası Taşımacılıkta CMR Hükümleri

Uluslararası Taşımacılıkta CMR Hükümleri

Dijital Dönüşümün Ticari Ekosistemi Etkilemesinin Rekabet Hukuku Alanında İncelenmesi

Dijital Dönüşümün Ticari Ekosistemi Etkilemesinin Rekabet Hukuku Alanında İncelenmesi

İnşaat Sözleşmelerinde İş Sahibi’nin Haksız Feshi

İnşaat Sözleşmelerinde İş Sahibi’nin Haksız Feshi

Elektrikli Araç Şarj İstasyonları Kurulmasının Hukuki Boyutu

Elektrikli Araç Şarj İstasyonları Kurulmasının Hukuki Boyutu

Transfer Fiyatlandırması Yoluyla Örtülü Kazanç Aktarımı

Transfer Fiyatlandırması Yoluyla Örtülü Kazanç Aktarımı

Siber Sigorta Poliçelerinde Algoritmik Risk Skorlaması

Siber Sigorta Poliçelerinde Algoritmik Risk Skorlaması

  • Anasayfa

© 2024 Şengün Partners

Sonuç Yok
Tüm Sonuçları Görüntüle
  • Türkiye’de Yatırım Danışmanlığı
  • Makaleler
  • Hakkımızda
  • İletişim
  • Türkçe
    • English
    • Deutsch
    • Français
    • Türkçe
    • Español
    • Italiano

© 2024 Şengün Partners